Priorisation et planification stratégique

La formation Priorisation et planification stratégique s’étend sur 2 jours de théorie suivis de 5 jours de pratique, et s’appuie sur les principes modernes de gestion et d’amélioration continue. Cette formation associe cours et ateliers collaboratifs pour enseigner les outils de planification stratégique, la hiérarchisation des priorités clés, et la mise en place d’indicateurs pour mesurer les résultats.

Cette formation s’adresse aux managers, responsables de projets et équipes opérationnelles souhaitant améliorer leur efficacité en travaillant sur leurs problématiques réelles. Elle combine théorie et mise en pratique directe, dans le cadre de projets existants, pour garantir des résultats concrets.

Tout au long de cette formation, les participants appliquent les concepts directement dans leur flux de travail. Ils apprennent à prioriser leurs tâches en fonction des objectifs stratégiques et à améliorer la prédictibilité des délais grâce à des outils et méthodes collaboratives.

Bien plus qu’un cours théorique, cette formation s’appuie sur des cas pratiques, des discussions collaboratives, et des ateliers immersifs. Chaque session est conçue pour s’adapter au contexte spécifique de l’entreprise et transformer l’apprentissage en action.